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Artículo No. 1 ¿Por qué emprender?

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1. ¿Por qué emprender?

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Emprender un negocio es un gran reto y para lograrlo necesitas de un plan que permita dar forma a la idea de negocio y así poder alcanzar tu sueño.

Las razones para iniciar un negocio son diversas, quizá deseas ser tu propio jefe, no encuentras empleo, conoces el mundo de los negocios o encontraste una buena oportunidad. Cualquiera de ellas es una buena razón, pero recuerda que el punto de partida es tu propia motivación, tu voluntad de hacer, de creer en lo que estás iniciando y la constancia en el trabajo para lograr tu meta.

Los negocios exitosos se basan en tres pilares fun- damentales: el emprendedor, la idea de negocio y el plan de negocio.

 

1.1 Los buenos negocios nacen de buenos emprendedores

Un emprendedor exitoso ha logrado desarrollar las siguientes habilidades emprendedoras:

La realidad nos muestra que detrás de un gran negocio hay un gran emprendedor.
  • Búsqueda de oportunidades
  • Compromiso
  • Persistencia
  • Eficiencia y calidad
  • Asumir riesgos moderados
  • Planificación sistemática
  • Búsqueda de información
  • Fijación de metas
  • Habilidades de negociación
  • Redes de apoyo
  • Autoconfianza
El emprendedor es una persona que tiene habilidades y capacidades para descubrir oportunidades de negocio, y desarrolla las actividades necesarias para ponerlas en funcionamiento. Aprende de sus éxitos, pero también de sus errores, y sigue intentando hasta lograr que su idea o sueños se hagan realidad>
   
 

Para conocer tus habilidades emprendedoras, te invitamos a revisar los materiales y a rellenar la autoevaluación del manual Inicie su negocio de la OIT, en "Descarga de manuales".

 
 
  1.2 ¿Qué es una idea de negocio?   image010  
 
 

Una idea de negocio es una descripción breve y precisa de las operaciones básicas del negocio que deseas poner en marcha.

Un negocio exitoso empieza con una «buena idea de negocio», y esta responde a las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál necesidad de tus clientes atenderás?
2. ¿Qué producto o servicio venderás?
3. ¿A quién le venderás?
4. ¿Cómo venderás tus productos o servicios?
5. ¿Cómo se beneficiarán tú y tus socios?


Las buenas ideas de negocios se basan en las necesidades de la clientela y en lo que esta desea y puede pagar. Las ideas de negocio se pueden originar de diversas formas, ya sea usando recursos naturales, experiencias laborales, necesidades no satisfechas, intere- ses, mejora de un producto, desarrollo de la tecnología, en la Internet, entre muchas otras.

 

 

1.3. ¿Qué es el plan de negocio? ¿Para qué sirve?

 

El plan de negocio es un documento que describe en detalle todos los aspectos del negocio.

Da la oportunidad de diseñar cómo funcionará tu negocio y luego podrás ponerlo en la práctica.

 

Para iniciar un negocio con pasos seguros lo mejor es contar con un plan de negocio.

Si un negocio ofrece un buen producto, pero nadie lo necesita, será un fracaso.

Un plan de negocio es importante porque ayuda a dar forma a la idea de negocio, es una buena herramienta de reflexión y permite analizar la parte financiera y operativa antes de poner en marcha la empresa.

El plan de negocio tiene las siguientes partes:
• Resumen ejecutivo
• Idea de negocio
• Plan de mercadeo
• Plan de operación del negocio
• Plan de costos
• Plan de formalización, derechos y obligaciones laborales
• Plan financiero

 

Para identificar oportunidades de negocio y seleccionar una buena idea de negocio, revisa el manual Inicie su negocio GIN-OIT, disponible en "Descarga de manuales".

 

 

 
 

 

Para ver ejemplos de planes de negocio, revisa el manual Inicie su negocio y luego practica en el cuaderno de trabajo ambos disponibles en "Descarga de manuales"