Un modelo de negocios es una herramienta previa al plan de negocio que le permitirá definir con claridad como su negocio va a generar ingresos económicos, “dinero”. ¿Qué vas a ofrecer a al mercado? que característica hará especial o diferente tu oferta? Y otros elementos importantes que detallaremos a continuación.
Cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. En este caso le compartimos el contenido del Modelo de Negocios Canvas
- Segmentos de clientes: Quien será tu cliente o grupos de clientes objetivo.
- Propuesta de valor:¿Qué ofreces y cuáles son los beneficios que el producto o servicio brinda a tus clientes?
- Canales:¿Como entregarás tus servicios productos, ¿cuáles son los medios para llegar a los clientes?
- Relación con el cliente:¿Cómo se relaciona con los clientes y como lograrás fidelizarlos?
- Estructura de costos: Es momento de identificar los costos fijos y variables necesarios para que el negocio funcione.
- Actividades clave: ¿Cuáles son las acciones más importantes que el negocio debe realizar para entregar con éxito la propuesta de valor?
- Recursos claves: Cuáles son los recursos necesarios para llevar a cabo las actividades claves (Humanos, tecnológicos, físicos, etc.).
- Aliados claves: Relaciones estratégicas con otras personas o empresas, proveedores. Socios o alguno otro aliado que considere vital para alcanzar el éxito.
- Estructura de ingresos: las formas en que el negocio genera ingresos.
¡Estamos en la disposición de aporte a construir tu modelo de negocios, sólo escríbenos!
